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    CONVOCATORIA Inversores para Capital de Trabajo: ROI del 40%, 45% o 50% anual-Negocio rentable y en crecimiento!

    Gracias a todos los que nos brindaron sus observaciones
    para mejorar nuestra propuesta;
    las analizamos y ajustamos en virtud de la realidad de nuestro Negocio.




    Soy Zulma Sack (zsack en el foro, desde diciembre de 2007) y con Juan Pablo Quiroga (JotaPeCu en el foro, desde enero de 2008) estamos buscando capital de trabajo para nuestra empresa, Tiny Angel, la cual produce Souvenirs Artesanales de Alta Gama.


    Llevamos 3 años activos y en crecimiento continuo y paulatino, razón que nos impulsa a salir en búsqueda de Capitales que nos permitan escalar aún más nuestras operaciones, ganar más espacio en el Mercado y, como consecuencia, generar empleos.


    Para aquellos que no nos conocen, vamos presentarnos brevemente.

    Zulma Sack: en el foro he participado en varios proyectos como inversora, entre ellos el Nach-One; tengo inversiones también fuera del foro en varios rubros: comunicaciones y transporte. Desde 2009 estoy como socia en Tiny Angel. Además soy profesora titular de Física II para las carreras de Ingeniería (todas las especialidades) en la UDEMM, Universidad de la Marina Mercante y profesora de Matemática en escuelas secundarias.

    Juan Pablo Quiroga ha participado de varios proyectos como inversor y colaborador (algunos en nuestra Comunidad Empresores). Es Diseñador y Director de Arte de la AAAP(Asociación Argentina de Agencias de Publicidad).




    ¿A qué se dedica Tiny Angel?


    Desde 2009 comenzamos a dar forma a una idea que fue gestada con anterioridad por el socio fundador Juan Pablo Quiroga: elaboración artesanal de productos en jabón, teniendo en cuenta los más altos estándares estéticos y de calidad. Tenemos la Marca Registrada en el INPI .


    Durante estos 3 años, se expandieron nuestras operaciones productivas: desde el moldeado de jabón en diversas formas planas y 3D exclusivas (desarrollo a través de inversión en capacitación), a la fabricación de cajas artesanales de cartón, estuches de resina poliuretánica de formas y medidas especiales (desarrollo a través de inversión en capacitación), fanales y velas con diseños y aromas exclusivos, set estilo spa, canastas para regalos empresariales y personales.




    Ventaja competitiva


    Además de nuestra excelencia en calidad y diseño, nuestra ventaja altamente competitiva es la capacidad de crear matrices y moldería propia y exclusiva.


    Nuestros clientes

    Algunos de nuestros clientes (comprobables):

    - Mauro Sergio Sweaters
    - La Cotonería
    - Alicia Fuhr Lengerie
    - Piegari
    - Reyna Rana ( local de Zárate)
    - XMed Centro de Salud & Estética





    PROPUESTA:

    El capital que necesitamos es entre $ 65.000 y $ 75.000.

    El aporte de cada inversor es a partir de $ 3.500
    .

    Proponemos 3 opciones interesantes, con el período de colocación, la tasa anual y mensual.

    En todas las opciones brindamos dos formas para la devolución:

    a) pago bimestral de los intereses y devolución parcial del capital en forma semestral en porcentajes que se detallarán según el período de colocación.

    b) pago bimestral de intereses y parte del capital.

    OPCION 1: A 18 meses con un 40%anual,3.33 % mensual

    OPCION 2: A 24 meses con un 45% anual, 3.75 % mensual

    OPCION 3: A 36 meses con un 50% anual, 4.17 % mensual.


    Se generará un contrato de mutuo acuerdo entre Zulma Sack, Juan Pablo Quiroga y cada inversor.

    Contamos con bienes inmuebles que superan en más de 15 veces el capital pedido.


    Entrada y salida del inversor:


    El inversor ingresa por el período (alguna de las opciones) que desee invertir su dinero a través de la firma de un contrato de mutuo acuerdo. Cuando finaliza el período de colocación sale de la inversión. Una vez finalizado el período, brindamos la opción de reinvertir nuevamente a tasa preferencial que se acordará oportunamente.


    ¿Qué haremos?


    Su inversión en el proyecto permitirá innovar e instaurar en el mercado un concepto de estética y diseño único con mayor penetración en el grupo ABC1; un servicio al cliente altamente personalizado que se transformará en un aumento de producción, ventas y facturación anual.

    Para ello debemos :

    a) Acondicionar el atelier para mejorar las tareas de capacitación, productivas y administrativas. En el taller se delimitarán las diferentes secciones acordes a las áreas de competencia, cantidad de personal en cada una de ellas así como también las zonas comunes de operaciones, con amplitud para el ingreso de sillas de ruedas.

    b) Adquirir insumos básicos a precios preferenciales por compra mayorista, para bajar los costos productivos. Se tiene proveedores altamente confiables en calidad y tiempos de entrega.

    c) Herramientas, pc y mobiliario para el apropiado equipamiento del taller.

    En este punto se tendrá en cuenta el crecimiento paulatino y las dimensiones del taller como el personal necesario para operar con las herramientas.

    d) Aumento de exposición publicitaria y posicionamiento de la marca: preparación de campañas publicitarias en google, facebook, Mercado Libre, directorios específicos del rubro como también en notas de prensa, para la participación en eventos acordes al rubro en diversas partes del país.

    Las estrategias implementadas en publicidad en el último semestre demostraron que estamos en el camino correcto; es necesaria una mayor y más frecuente presencia en diversos medios, (en especial en internet), para captar más mercado. En los eventos y ferias se realiza la mayor parte de los contactos con empresas, organizadores de eventos y locales; se transforman en los mejores canales de referencia y de testeo de productos.




    e) Profesionalización de los procesos productivo-administrativos y capacitación paga de nueva mano de obra.
    Para hacer frente a las nuevas demandas debemos contar con personal administrativo-contable capacitado para las diferentes tareas que requiera una oficina (atención de teléfonos, recepción de mail, atención al cliente, bases de datos internas, seguimiento de envíos, consultas entre otras); asimismo, estamos en vías de desarrollar manuales de capacitación técnica-operativa para futuros trabajadores desde la fabricación hasta el embalaje final de los productos.

    Uno de los elementos importantes a tener en cuenta es la fuerza de ventas y servicio de atención al cliente pre y post venta. Buscamos crear un departamento de Ventas sólido, con un alto grado de profesionalismo y capacidad, brindando al cliente un servicio personalizado y único.

    Teniendo en cuenta nuestra misión y visión empresaria, nuestros empleados, en lo posible, serán personas con discapacidad y dejados de lado en el mercado laboral por cuestiones de edad, género u otras condiciones.



    En resumen, el capital será utilizado fundamentalmente en los siguientes ítems:

    • Profesionalización de los procesos productivo-administrativos y capacitación paga de nueva mano de obra.

    • Aumento y extensión de exposición publicitaria y posicionamiento de la marca: preparación de campañas dirigidas en google, facebook, Mercado Libre y directorios del rubro.

    • Uno de los elementos importantes a tener en cuenta es la fuerza de ventas y servicio de atención al cliente pre y post venta. Buscamos crear un departamento de Ventas sólido, con un alto grado de profesionalismo y capacidad, brindando al cliente un servicio personalizado y único.

    • Adquirir insumos básicos a precios preferenciales por compra mayorista, para bajar los costos productivos. Se tiene proveedores altamente confiables en calidad y tiempos de entrega.

    En el tiempo que lleva funcionando el emprendimiento, se establecieron varios puntos de control de todas las operaciones realizadas hasta el momento. Ese análisis sirvió, junto con las reuniones con varias consultoras, para elaborar estrategias operativas y publicitarias que potenciaron la facturación del negocio (cada año es superior al anterior), aumentándola en el último semestre de 2011 un 83% respecto de igual período de 2010.

    Nuestra experiencia en estos tres años nos ha mostrado que estamos en el rumbo correcto, tanto en nuestra misión como en la visión del negocio en forma global; la tasa de retorno de la inversión es mayor año a año y se proyecta un crecimiento sostenido para los próximos 5 años.


    Nuestros osos 3D – modelo muy apreciado

    Visiten nuestros sitios
    www.facebook.com/tinyangelargentina
    www.tinyangel.com.ar

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    Re: CONVOCATORIA Inversores para Capital de Trabajo: ROI del 40%, 45% o 50% anual-Negocio rentable y en crecimiento!

    Hola
    Empezamos la Lista de inversores con aquellos que nos confirmaron en firme: Los que deseen indicar la cantidad de posiciones en forma pública lo hacen sin problema:

    Lista de inversores:

    1-BTK_Gustavo (2 posiciones)
    2-Pablojs
    3-RGG (aporte CONFIRMADO)
    4-Gabonitro
    5-
    6-
    7-
    8-
    9-
    10-

    Saludos
    Zulma Sack

  4. #3

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    Re: CONVOCATORIA Inversores para Capital de Trabajo: ROI del 40%, 45% o 50% anual-Negocio rentable y en crecimiento!

    Hola Zulma!
    Me podrías decir cuál es la fecha de aporte de esta propuesta para ver si llego a participar luego de algunos compromisos?
    Gracias!!

  5. #4
    zsack está  desconectado
    Zulma Elisabet
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    Re: CONVOCATORIA Inversores para Capital de Trabajo: ROI del 40%, 45% o 50% anual-Negocio rentable y en crecimiento!

    Cita Iniciado por Ketula Ver mensaje
    Hola Zulma!
    Me podrías decir cuál es la fecha de aporte de esta propuesta para ver si llego a participar luego de algunos compromisos?
    Gracias!!
    Hola Fernanda, te envíe un mensaje con más detalle.

    Saludos
    Zulma Sack

  6. #5

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    Re: CONVOCATORIA Inversores para Capital de Trabajo: ROI del 40%, 45% o 50% anual-Negocio rentable y en crecimiento!

    Sigo la lista entonces:

    Lista de inversores:

    1-BTK_Gustavo (2 posiciones)
    2-Pablojs
    3-RGG (aporte CONFIRMADO)
    4-Ketula (3 pos)
    5-
    6-
    7-
    8-
    9-
    10-



    Gracias zsack dicen GRACIAS por este Post
     

  7. #6
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    Re: CONVOCATORIA Inversores para Capital de Trabajo: ROI del 40%, 45% o 50% anual-Negocio rentable y en crecimiento!

    Actualizo la lista :

    Lista de inversores:

    1-BTK_Gustavo (2 posiciones)
    2-Pablojs (1 posición)
    3-RGG (4 posiciones)
    4-Gabonitro (2 posiciones)
    5-Ketula (3 posiciones)
    6-
    7-
    8-
    9-
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    Re: CONVOCATORIA Inversores para Capital de Trabajo: ROI del 40%, 45% o 50% anual-Negocio rentable y en crecimiento!

    Hola! Cuando se haría el aporte? Muchas gracias

  9. #8
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    Re: CONVOCATORIA Inversores para Capital de Trabajo: ROI del 40%, 45% o 50% anual-Negocio rentable y en crecimiento!

    Cita Iniciado por vbteam Ver mensaje
    Hola! Cuando se haría el aporte? Muchas gracias
    Hola Nicolás, en el más breve tiempo posible. De todos modos amplié con más detalle en un mensaje que te mandé.

    Saludos
    Zulma

  10. #9

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    Re: CONVOCATORIA Inversores para Capital de Trabajo: ROI del 40%, 45% o 50% anual-Negocio rentable y en crecimiento!

    Actualizo la lista :

    Lista de inversores:

    1-BTK_Gustavo (2 posiciones)
    2-Pablojs (1 posición)
    3-RGG (4 posiciones)
    4-Gabonitro (2 posiciones)
    5-Ketula (3 posiciones)
    6-vbteam (1 posición)
    7-
    8-
    9-
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    Gracias zsack dicen GRACIAS por este Post
     

  11. #10

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    Re: CONVOCATORIA Inversores para Capital de Trabajo: ROI del 40%, 45% o 50% anual-Negocio rentable y en crecimiento!

    Hola Zulma necesitaria saber como es el sistema de cobro de intereses y parcial de capital;Gracias.

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