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  1. #1
    Avatar de GabrielY
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    Caso Tecno Arizona

    Historia de la Empresa:

    Con motivo de unas charlas sobre Forex para miembros del Foro, organizadas por clubrichdad a mediados de 2006 se forma un grupo de alrededor de 20 miembros del foro con inquietud en el tema de inversiones.

    Debido a la heterogeneidad del grupo, inicialmente alrededor de 20 personas, se trato de unificar criterios comunes ya que algunos necesitan aprender a invertir mediante el estudio y otros querían llevar a la practica sus primeras inversiones.

    De ese grupo nació el Grupo Evolution, en el cual se estudiaron negocios de todo tipo como forex, hoteles, puesto de diarios, bienes raíces, automotriz y demás hasta que se llego al estudio de un fondo de comercio que se dedica a la venta de artículos de electrónica.

    Luego de varios meses de estudio y negociaciones con el anterior dueño de Tecno Arizona, y por intermedio de Martín Plandolit, se decidió comprar el fondo de comercio con la idea de administrar el negocio entre 6 integrantes de este grupo que son los siguientes miembros del Foro:

    cmdagata, Cristian Martin D'Agata.
    betelgues, Diego Augusto Casanova
    emo, Eloy Oses
    pepebomberman, Martin Plandolit
    rebeccad, Diego Rebecca
    OmarG, Omar Gomez

    En Mayo de 2008 se cumplió el 1º año de actividad de la Empresa. Funcionaba como una sociedad de hecho y las operaciones se hacian con la persona fisica de Martín.

    Eloy ofertó su participación al resto de los socios.

    Por intermedio de betelgues se acerca otro interesado en participar de la sociedad Juan Pablo Quiroga (JotaPeCu) y realiza una oferta.

    Despues de eso comienza una puja con Martin Plandolit, que termina "ganando" Juan Pablo.

    Tiempo despues yo llego a un acuerdo con Juan Pablo y Diego para adquirir una parte de sus participaciones.

    La empresa estaba funcinando y algunos socios hacian prestamos en la forma de capital de trabajo mediante una modalidad de mercaderia a consignación.

    Un socio aportaba $ 1.000 que se destinaban a mercaderia especifica. Cuando se vendia dicha mercaderia el socio recibia el proporcional del capital mas un 4%. Las cuentas se hacan todas las semanas.

    Despues de vender su participación Eloy mantenia invertido capital bajo esa modalidad y todos los viernes se sentaba a hacer números con Martín.

    Viendo en el foro la repercusión de la propuesta de inversión que tuvo MPXCenter, una empresa en un rubro y modalidad similar, se evaluó la idea de pedir capital de trabajo aplicando la modalidad que ya estaba funcionando.

    La proximidad de las fiestas, la fecha de mas ventas en el año, era el momento ideal para stokear la empresa.

    Así que se abrió con exito un pedido de capital.

    http://www.clubrichdad.com/foros/showthread.php?t=13007

    Martin cumplia la función de Gerente y era el que administraba el capital y la mercaderia.

    Asi que semana a semana se fueron incorporando aportes hasta la suma de u$d 10.000.

    La propuesta era simple, pedir capital para compra de mercadria, era capital que se sumaba a la operatoria, habia que comprar de lo que mas se vendia para poder rotar semanalmente la mayor cantidad posible de capital, esperando que en la fecha pico de ventas se pudiera rotar hasta 2 veces en la semana.

    A los 15 días de cerrada la propuesta se hizo una reunion de socios para evaluar la evolución del negocio.

    Martín no invertido todo en la compra de mercadería, además de no reponer la mercaderia que se iba vendiando.

    Hubo una acolarada discusión entre todos los socios y se hizo un arqueo de caja y control de Stock.

    Lo que había en efectivo mas la mercaderia en el lugar no alcanzaba a cubrir el capital que había entrado hacía 15 días.

    En 15 días desaparecíó el capital completo de Tecno Arizona, estimamos el faltante entre $ 35.000 y $ 40.000

    Martín llegó a decir que debido a que su padre tenía una enfermedad terminal no estaba con todas las luces en la oficina y que tubo que incurrir en gastos extraordinarios.

    Fue una situación que los socios comprendimos, nadie tiene la vida comprada y una enfermedad de un padre es algo con lo que no se jode.

    Martín pidió una semana para revisar las cuentas y ver que pasó.

    Al día siguiente de la reunion de socios Eloy Oses apareció en la oficina y retiró toda su mercaderia.

    Durante la semana evaluamos de que forma salir adelante con el emprendimiento y la conclusion que llegamos con el resto de los socios fue la de aprovechar la reputación fiscal y bancaria de Tecno Arizona, que estaba a nombre de Martin, y agotar la capacidad de crédito, pidiendo prestamos personales y sacando nuevas tarjetas de crédito para poder financiar el faltante y mantener operativo el emprendimiento.

    El día de la siguiente reunión Martín avisó a las 17:30 que no podía asistir. Como teniamos copia de las llaves de la oficna, no había problema, la reunion la ibamos a mantener el resto de los socios.

    Llegamos a las 20:00 a la oficina hora pautada para la reunión y una de las llaves de la puerta no abria.

    Lo llamamos a Martin para preguntarle si había habido algún problema con las llaves o si había cambiado la cerradura y dijo que no.

    Ubicamos un cerrajero que nos dijo que el problema no era la llave, sino que habían cambiado la cerradura, que esa cerradura era un modelo especial y el había vendido la ultima ese día a las 17:30.

    Lo autorizamos a romper la cerradura para poder acceder a la oficina.

    El panorama que nos encontramos fue desalentador. Faltaba el efectivo de la caja diaria, y mas de la mitad de la mercadería.

    Llamamos nuevamente a Martin desde el telefono de la oficina para preguntarle que pasó, le dejamos el mensaje que estabamos en la oficina y lo que nos encontramos.

    Contrastamos con el libro diario y la mercaderia no se había vendido, o si se vendió no se asentó.

    Mientras estabamos haciendo control de stock golpean la puerta.

    La persona del otro lado se identifica como Agente de policía que habían recibido una denuncia.

    Nos presentamos como los propietarios de la firma que estabamos haciendo un control pautado y explicamos la siruación.

    El agente a cargo del operativo (que incluyó 5 efectivos y 2 patrulleros) nos preguntó "¿Y el gordito que está abajo?"

    En ese momento aparece Martín subiendo la escalera con el empleado de la oficina y 2 personas mas. En ese momento le dio un "ataque" de nervios y nos recriminaba "¿Como me hacen esto? ¿como se me meten asi a mi oficina? ¿que les hize yo para que me hagan esto?"

    Crei que era un mal entendido asi que le pedí que le aclare a los agentes que era todo un mal entendido, que somos socios, que se podian retirar.

    Su crisis nerviosa empeoró y pidio que yo me alejara que hablar conmigo le hacia mal.

    Pasaron mas de 3 horas hasta que se retiró la policia en los que nuestro, desde ese momento ex empleado, lo arengaba para que nos mande presos por violacion de domicilio, porque el contrato de alquiler estaba a nombre de Martín.

    A mi particularmente me dejó atascado en Buenos Aires porque perdí la última combi de regreso a Cañuelas.

    Esa noche terminó Martín asumiendo que si habia cambiado la cerradura, que se había llevado la mercaderia y el dinero.

    Quedamos en encontrarnos 2 días despues en la oficina para definir entre todos que hacer.

    Cambiamos la cerradua principal de la oficina, para evitar que Martin tubiera acceso a la oficina hasta aclarar todo.

    En la siguiente reunion apareció con algo de la mercaderia y una cuenta.

    u$d 10.000, menos la mercaderia que habia en la oficina, menos la que el tenia en su poder, = u$d 2.500.

    El se iba a hacer cargo de u$d 2.500 para cumplir con los inversores.

    Sinceramente en ese momento no sabia si se estaba burlando de los socios o si tenia un problema de retraso mental.

    Despues de toda la pantomima y 3 horas de Reallity "Policias en Acción", de habernos impedido el paso a la oficina, de haberse llevado por lo menos $ 35.000 en efectivo sin rendir cuentas, alegremente se presenta como victima y diciendo "de estos u$d 2.500 me hago responsable".

    De nuevo una acalorada discusión que terminó por comunicarle a Martin la decision de los socios, de tomar toda la capacidad crediticia que se pudiera, prestamos personales, tarjetas de credito y cuentas en cuanto banco hubiera en Capital.

    Esa reunion fue un jueves, pidió el fin de semana para pensar la respuesta.

    Salimos todos cerramos la oficina, quedó mercaderia y dinero en una caja de seguridad.

    El lunes siguiente se vencia el pago a uno de los inversores asi que lo cité en la oficina para pagarle los intereses.

    El panorama que me encontré fue desolador, la cerradura no abria nuevamente, pruebo la llave vieja (cerradura que habiamos cambiado) y abre.

    La oficina estaba vacia, me acerco a la caja de seguridad que estaba disimulada en un toma corriente y no estaba.

    Unilateralmente vació la oficina y secuestró el efectivo.

    Despues comenzaron las idas y vueltas con los inversores para devolver el capital.

    Tratamos que Eloy intercedira con Martin, ya que se habian tenido una relacion comercial (el fue el unico socio que ganó dinero con Tecno Arizona), pero no hubo caso.

    Terminó devolviendo a algunos capital, a otros capital y mercaderia.

    Quize creer que el comportamiento de Martin se debia al estado de salud de su padre, a la "verguenza" que suelen tener los emprendedores a que las cosas salgan mal.

    Llegé a un acuerdo con inversores para que acepten la mercaderia que nosotros nos ibamos a ocupar de hacerla liquida.

    Ayer termine de arregalar con uno de los inversores, en los proximos días arreglo un saldo con otro.

    Despues me enteré por uno de los inversores, que cuando se reunieron, el padre de Martín lo esperaba en el auto, lo que implica una notable mejora de su estado de salud.

    Ahora Martín nos quiere endosar que el tuvo que endeudarse y pedirle a su familia para poder hacer frente a la deuda de Tecno Arizona y que los socios somo solidarios en las perdidas del negocio.



    Despues de todo esto empezamos a mirar todos los hechos hacia atras.

    -Los hijos de Eloy asisten a la misma escuela que los hijos del dueño anterior de Tecno Arizona.

    -Martín negoció el precio y ahora no tenemos certeza de si hizo un desembolso o no de dinero a cambio de su parte.

    -La puja que se armó solo despues que un externo ofertó.

    -La conveniente retirada de la mercaderia de Eloy antes de todo el problema.

    -La paulatina descapitalizacion de la empresa. Resulta que teniamos una "panadaria" pero no eramos dueños de las medialunas, la mercaderia mas vendida era comprada con los préstamos que realizaba Eloy y Martin deliberadamente, con al excusa de "es complicado administrativamente" tener mercaderia igual a la de Eloy, no compraba mercaderia similar con el capital de Tecno Arizona. Como Martín se llevó todo y no podemos verificar recibos ni facturas, no hay mas remedio que confiar en la palabra de Eloy y que esa mercaderia se compró efectivamente con su dinero y no fue un dibujo contable para vaciar la empresa.

    -Nos enteramos de una Fiesta Floger que organizó y se financió en el PFI y salió mal economicamente.

    -El principal impulsor de tener capital en las fiestas fue Martín, y con todo el lio la empresa estubo cerrada durante la mejor época de ventas del año.



    Despues vinieron las vacaciones los socios estan cada uno por su lado y aun no nos hemos reunido para ver los pasos a seguir y que movida judicial inciar y si iniciamos o no causas civiles y penales por estafa.

    Siendo que a esta altura se ha insolventado y no existe posibilidad alguna de recuperar el capital, una causa civil para tratar de recuperar algo implica gastos judiciales y un largo juicio que puede salir a favor o en contra.

    Mi participación en el emprendimiento era minoritaria, con los demas socios preferimos asumir la perdida del mal negocio y tomarlo como aprendizaje.

    En España suelen decir "VISTO LO VISTO CUALQUIERA ES LISTO"

    Hoy me parecen obvias todas las actitudes de Martin, pero por la confianza que se tiene no se ven.

    Ninguno de los socios hoy puede arfimar que Martín tenga una oficina paralela en otro lado, ni tampo que esa hipotetica segunda oficina se haya ido estoqueando con el movimiento diario de Tecno Arizona, ni mucho menos que durante el tiempo que duró el cirso haya usado el dinero en su poder para financiarse sin rendir cuentas, y muchisimo menos afirmar que haya preparado esto desde las reuniones de forex.

    Tenia que hacer catarsis sobre este tema.

    Saludos

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  3. #2
    Avatar de arqbravo
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    Re: Caso Tecno Arizona

    Te felicito por dar la cara.

    Los negocios pueden salir mal o bien, y las personas se conocen cuando las cosas se complican....como en este caso.

    Espero puedas resolver el problema... y capitalices la experiencia.

    Y sigas respondiendo como hasta ahora.

    Suerte!!!

  4. #3
    Avatar de Oscar Uncal
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    Re: Caso Tecno Arizona

    No conocía el tema de Tecno Arizona en detalle, pero veo Gabriel que estás asumiendo la parte que te toca.

    Muy bien, dar la cara cuando las cosas no salen bien es muy valioso.

    Abrazo, Oscar

  5. #4

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    Re: Caso Tecno Arizona

    Hola Gabriel, te felicito por los cojones y la serenidad que tenés para contar esa experiencia.

    Te comento que PepeBomberman aparentemente es el mismo personaje, estafó a unos cuantos del PFI juntando dinero para armar una fiesta en una discoteca.

    La fiesta se hizo, pero nunca le pagó a los inversores aunque les dio muchísimas vueltas y excusas, similares algunas a las que vos comentás.

    Si vos y otros fueron "socios" y firmaron papeles, háganse asesorar legalmente, ya que un estafador repetitivo puede involucrarlos a ustedes en otros temas.

    Tienen que demostrar fehacientemente que se han desvinculado de él para evitar problemas en el futuro y tienen que tener en cuenta el tema de las tarjetas, papeles firmados, cuentas bancarias, reclamos legales de empleados o clientes,etc.

    No descuiden lo legal, por más que sea pesado o pueda costar unos mangos!!!!!

    Suerte, Doqui

  6. #5

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    Re: Caso Tecno Arizona

    interesante tu xp

    mira, no se si es q soy un poco impulsivo, pero si fuera vos lo hubiera recontrarecagado a trompadas. cuando se levante todas las mañanas y tenga la nariz rota se va a acordar de no cagar a nadie mas :)

  7. #6
    Avatar de GabrielY
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    Re: Caso Tecno Arizona

    Gracias por los comentarios.

    Es muy probable que Tecno Arizona haya financiado parte de la Fiesta Floger en la Disco sin que se enterearan los socios, eso fue antes que yo entrara.

    Aun no definimos con el resto de los socios como atacar la aprte legal.

    Existe un contrato de sociedad de hecho que establece las condiciones para tomar deudas y créditos, o sea todo lo que no está autorizado por la mayoria de los socios, es deuda de el.

    Posiblemente comencemos un emprendimiento similar mas adelante, rescatando lo positivo.

    Tengo que confezar que no me faltan ganas de hacerle ortodoncia a puñetazos pero prefiero hacer las cosas bien.

    Saludos

  8. #7
    Avatar de shebita210
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    Re: Caso Tecno Arizona

    Gabriel, te felicito por contarnos a todos lo que paso, la verdad que es una pena que no lograron salir adelante con este emprendimiento, pero aprendiste y vas a tener mucha experiencia para cosas que quieras emprender para mas adelante.
    Esto que escribiste, habla de vos y sobre la responsabilidad con que estas tomando el tema.
    Por la ortodoncia, mejor toma unas clases de taekwondo o de alguna otra arte marcial así no te hacen algún juicio por daños y perjucios
    Mucha fuerza y para adelante siempre!!!!!!!!!!
    Exitos a futuro!

  9. #8
    claudiodiaz está  desconectado
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    Re: Caso Tecno Arizona

    Cita Iniciado por Doqui Ver mensaje
    Te comento que PepeBomberman aparentemente es el mismo personaje, estafó a unos cuantos del PFI juntando dinero para armar una fiesta en una discoteca.
    Es el mismo. Ahora Gabriel, que momento con la policia y que mal el empleado, seguro que habia tomado una posicion por Martin si conocer la version de ustedes o por ahi estaba en la trensa, que se yo, opino gratis, jah!
    Fuerza para poder cobrar via judicial y ErnesTuc (de este foro) es uno de los damnificados en el pfi, por ahi te sirve el dato.

    Gracias por compartir esta historia, ya es un gran legado para aprender. Y todavia lo que deparara en los proximos pasos...

  10. #9

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    Re: Caso Tecno Arizona

    Yo pregunto para capitalizar la experiencia...pordriamos hablar de TA o cualquier otro.....creo que la experiencia es riquisima..... un inversor siempre quiere garantias obviamente, en este caso, cuales fueron? se cumplieron? me gustaria saber si un inversor se volveria a meter en un proyecto que ofrezca las mismas garantias....habra habido un fallo de parte de los inversores en haber analizado las garantias? o la conclusion es que el riesgo asumido se produjo (lamentablemene) y por lo tanto a capitalizar la experiencia y a otra cosa?

    Saludos!

  11. #10
    Avatar de JAB
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    Re: Caso Tecno Arizona

    Espero que puedas resolver esto Gabriel, pero si te cambió la cerradura una vez, dos veces, "enfermó" al padre, etc. una buena cagada a trompadas no le vendría mal... probablemente no recuperes lo invertido, pero calma los nervios.

    Saludos y suerte.
    _____________________________

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