Comunidad de Inversores y Emprendedores

Volver   Comunidad de Inversores y Emprendedores > Laboratorios Especiales > Empresas
Olvidó su clave o Usuario? Registrarse!

Noticias

Empresas Creando nuestras propias empresas.

 
 
LinkBack Herramientas de Tema Modos de Exhibición
Old 27-04-2007, 13:24   #1 (permalink)
 
Registrado: 17-11-2005
Mensajes: 7,886
Gracias otorgadas: 0
Agradecido 284 veces en 76 Mensajes
Tablero de Control

El tablero de control es una herramienta que utilizan muchas empresas para medir sus objetivos ya sean semanales, mensuales, anuales etc.

La idea es que mediante un simple vistazo el ejecutivo encargado pueda detertar como está la empresa sin tener que estar todo el tiempo metido en todos los temas.

Este excel me lo pasó Diego Paolini gerente de Burguer King y podrán ver como van chequeando sus objetivos...

El excel está vacio por cuestiones de no revelar datos de la empresa obviamente, pero podrán ver que muchos tienen la siguiente estructura:

- Qué queremos lograr
- Qué logramos
- Cómo estamos con respecto a x momento

Los colores sirven para ver si los objetivos fueron negativos, normales o positivos.

Aquí les dejo un extenso texto y adjunto el excel mencionado:

Cuando usted conduce por la carretera, un rápido vistazo al tablero del automóvil le ofrece gran cantidad de información. En un instante, sabe a qué velocidad se desplaza, cuánto combustible le queda y si el motor recalienta o no.
El tablero le indica cuántos kilómetros lleva recorridos el vehículo, y, a menudo, cuántos ha recorrido en ese preciso viaje. Un rápido vistazo al tablero también le permite saber la hora, si las luces altas o bajas están encendidas y si la luz de giro está titilando.
Usted dispone de toda esta información mediante un simple vistazo al tablero. Los tableros de muchos autos modernos ofrecen incluso más información e indicadores útiles.
Uno de mis clientes, Tobías, es el CEO de una fábrica que funciona con un alto nivel de eficiencia. Tobías ha creado un tablero para su empresa. Basta un rápido vistazo para que Tobías pueda ver las ventas totales del mes y el total anual acumulado.
También puede saber qué pedidos están atrasados, cuántas horas extras demandó el proceso de fabricación y las veces que hizo entregas puntuales.
Además, el tablero de comando le indica a Tobías las cifras de rentabilidad actualizadas, el porcentaje de capacidad productiva programado para los treinta días siguientes y una docena de indicadores clave de desempeño más.
Tobías puede manejar mejor su compañía con la ayuda de la información que obtiene de su tablero de control.
¿Qué es lo que usted busca cuando maneja su empresa? ¿Acaso maneja usted su compañía (o su auto) con los ojos cerrados? ¿Cuán fácil y rápidamente obtiene usted información crítica sobre sus indicadores de desempeño clave?
Otro de mis clientes, llamémoslo Germán, me comentaba cuán importantes eran para él los contratos de mantenimiento de largo plazo que vendía, en contraposición a los proyectos puntuales.
Tiene mucho sentido. Los contratos de largo plazo proporcionan estabilidad y un flujo de caja predecible. Le ayudan a estrechar vínculos con sus clientes. También le permiten solicitar préstamos más fácilmente.
Por ahora, todo bien.
Cuando le pregunté cuántos de estos contratos de mantenimiento de largo plazo tenía en ese momento, no me supo responder. ¡No lo sabía! Dijo que estaba demasiado ocupado para hacer el seguimiento de la cantidad de tales contratos.
¡Hey, un momento, por favor! Si estos contratos son tan importantes para la estrategia de crecimiento de Germán, ¿cómo es posible que no conozca su estado?
Lo cierto es que la mayoría de los propietarios y los CEO saben qué es importante para sus empresas, pero no pueden medir esas cosas (o simplemente no lo hacen).
Todos conocemos el viejo adagio: "No puedes dirigir lo que no puedes medir."
He aquí mi sugerencia:
1. Identifique los cinco a diez medidores e indicadores de desempeño clave más importantes y esenciales para su negocio.
2. Defina un sistema activo para medir y realizar el seguimiento de estos indicadores. Esto podría consistir en unos simples informes impresos de apenas un par de páginas, o bien, en una sofisticada pantalla interactiva, basada en la web con datos en tiempo real.
Lo importante es que usted obtenga esta información a diario. Sólo debería mostrar los indicadores de desempeño clave (con la posibilidad de consultar los detalles en otro lugar). Lo ideal sería que los datos estuvieran codificados mediante colores para mostrar qué indicadores están en la "zona roja" (necesitan atención inmediata), cuáles en la amarilla (precaución) y cuáles en la "zona verde" (OK y dentro de lo presupuestado).
Utilice su tablero de control a diario para determinar qué áreas de su operación debieran preocuparle y cuáles son candidatas a una planificación estratégica de largo plazo. Busque indicadores que sugieran una posible delegación de proyectos de mejoras. Evalúe las tendencias.
Es muy posible que obtenga precisamente lo que está buscando: mejoras en dichas áreas.
Con su tablero de control, usted conducirá sus negocios con absoluta confianza y seguridad.


Fuente: http://www.gestiopolis.com/Canales4/ger/sixtablero.htm
Archivos Adjuntos
Tipo de Archivo: xls Formato_tablero_de_control.xls (158.0 KB, 1280 views)
mclanfranconi está  desconectado  
Los siguientes 11 Usuarios dicen Gracias a mclanfranconi por este util Mensaje:
Basilio_2014 (07-07-2014), chamelfo (23-05-2012), eltinchito (22-03-2011), Jernan79 (03-02-2012), Lucho1207 (22-11-2012), nando88 (25-01-2012), nazig (17-08-2011), Pabre (07-06-2011), pm1403 (10-06-2013), ptorresv123 (19-06-2012), riven_78 (06-07-2012)
Sponsors

Old 27-04-2007, 13:37   #2 (permalink)
 
Registrado: 07-04-2007
Mensajes: 142
Gracias otorgadas: 0
Agradecido 4 veces en 3 Mensajes
Re: Tablero de Control

Genial Mclan!
Gracias
Ancora está  desconectado  
Old 01-05-2007, 16:14   #3 (permalink)
 
Registrado: 29-04-2007
Mensajes: 60
Gracias otorgadas: 0
Agradecido 0 veces en 0 Mensajes
Re: Tablero de Control

esta muy bueno che! gracias
byong está  desconectado  
Old 14-06-2007, 03:10   #4 (permalink)
 
Registrado: 23-09-2006
Mensajes: 56
Gracias otorgadas: 2
Agradecido 0 veces en 0 Mensajes
Re: Tablero de Control

Excelente aporte!!!!!
santiagox está  desconectado  
Old 14-06-2007, 08:58   #5 (permalink)
 
Registrado: 23-08-2006
Mensajes: 128
Gracias otorgadas: 0
Agradecido 6 veces en 6 Mensajes
Re: Tablero de Control

Muy bueno, siempre lei de esto pero nunca vi uno, ni sus formulas.
gracias
Ignacio
ignacio11 está  desconectado  
Old 14-06-2007, 09:53   #6 (permalink)
 
Registrado: 17-11-2005
Mensajes: 7,886
Gracias otorgadas: 0
Agradecido 284 veces en 76 Mensajes
Re: Tablero de Control

Si, el tema es interesante.

Yo por ejemplo armé un tablero de control para vendedores, donde tienen objetivos y el tablero me va mostrando que tan bien o no cumplen los objetivos.

Todavía me falta configurarlo para que entre todos los vendedores, los datos vayan a otro documento excel u hoja que me muestre en promedio como va la fuerza de ventas y demás.

Vale mucho la pena sentarse en excel a hacer uno, ya que hasta que no lo utilizamos realmente, no nos damos cuenta de la importancia del mismo.

Saludos
mclanfranconi está  desconectado  
Old 14-06-2007, 14:33   #7 (permalink)
 
Registrado: 24-01-2007
Mensajes: 147
Gracias otorgadas: 3
Agradecido 0 veces en 0 Mensajes
Re: Tablero de Control

Está muy bueno el tema, ideal para medir objetivos alcanzados.
La Eficiencia no se mide con un reloj, sino con una brújula.
Gracias!

Ultima edición fue por jlhcba el 14-06-2007 a las 14:34. Motivo: ortografía
jlhcba está  desconectado  
Old 19-04-2008, 18:31   #8 (permalink)
 
Registrado: 30-12-2007
Mensajes: 4
Gracias otorgadas: 0
Agradecido 0 veces en 0 Mensajes
Re: Tablero de Control

Leí muchísimo acerca TMI pero me interesaría saber sobre algún curso on line que enseñe a construir tablero de mando en Excel o bien que alguien me envíe un a manual con las instrcciones para hacerlo. Gracias Un cordial saludo
Sandra está  desconectado  
Old 19-04-2008, 18:42   #9 (permalink)
 
Registrado: 16-01-2008
Mensajes: 74
Gracias otorgadas: 1
Agradecido 0 veces en 0 Mensajes
Re: Tablero de Control

Excelente. Como cada uno de tus posts.

Edit: Ahh tiene un año el tema, está bueno que siempre alguien reflote las cosas de este calibre.
possop está  desconectado  
Old 20-04-2008, 23:53   #10 (permalink)
 
Registrado: 28-05-2007
Mensajes: 146
Gracias otorgadas: 0
Agradecido 0 veces en 0 Mensajes
Re: Tablero de Control

Muy bueno les comento a todos que conozco gente de santa fe que desarrollo un soft especifico sobre el tema que se vincula a las bases de datos de la empresa http://www.knowhowsystem.com.ar/

El tema esta muy bueno quizas lo mas dificil es implantar la cultura en la empresa.

Nadie tiene algo hecho en access?
Lic.Martin Bechelli está  desconectado  
 

Bookmarks

Herramientas de Tema
Modos de Exhibición

Reglas de Mensajes
You may not post new threads
You may not post replies
You may not post attachments
You may not edit your posts

BB code is Habilitado
Las Smilies están Habilitado
El Código [IMG] está Habilitado
El Código HTML está Deshabilitado
Trackbacks are Deshabilitado
Pingbacks are Habilitado
Refbacks are Habilitado


Los Horarios son: GMT -2. La Hora Actual es: 16:01.

Powered by: vBulletin Version 3.7.2
Copyright ©2000 - 2014, Jelsoft Enterprises Ltd.
Content Relevant URLs by vBSEO
Copyright Empresores SA


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213